Funcionarios TrumpATLANTA (AP) — Funcionarios del gobierno de Donald Trump acudieron el domingo a programas de televisión en los que defendieron las políticas económicas del presidente de Estados Unidos, luego de otra semana de mercados tambaleantes en la que el gobierno republicano revirtió el rumbo en algunos de sus aranceles más duros.
Mientras tanto, Trump declaró en su red social que, en última instancia, no habrá exenciones para su amplia agenda de aranceles, cuestionando las versiones de que ha otorgado excepciones arancelarias para ciertos productos electrónicos, incluidos los celulares, cuya producción se concentra en China. Más bien, el mandatario señaló: “esos productos están sujetos a los aranceles existentes del 20% por el fentanilo, y simplemente se están moviendo a un ‘balde’ arancelario diferente”.
Asesores de la Casa Blanca y miembros del gabinete intentaron proyectar confianza y calma en medio del enfoque intermitente de Trump sobre los aranceles a los productos importados de todo el mundo. Pero sus explicaciones sobre la agenda general, junto con las declaraciones más recientes de Trump, también reflejaron narrativas cambiantes de un presidente que, cuando era candidato en 2024, prometió dar un impulso inmediato a la economía y precios más bajos, pero ahora le pide paciencia a las empresas y consumidores estadounidenses.
Hace una semana, el equipo de Trump defendió la promesa de él de mantener los inminentes aranceles sin excepciones. Utilizaron sus presentaciones más recientes en programas de noticias para defender su medida de retroceder a un arancel universal del 10% para la mayoría de las naciones, excepto China (145%), mientras que a la vez parecían otorgar exenciones a ciertos productos electrónicos como celulares, laptops, discos duros, monitores de pantalla plana y circuitos integrados de semiconductores.
A continuación presentamos los aspectos destacados de lo que dijeron los funcionarios de Trump durante la semana en comparación con lo que declararon el domingo:
Hay respuestas distintas sobre el propósito de los aranceles
Mucho antes de lanzar su primera campaña presidencial en 2015, Trump lamentó la salida del país de la manufactura estadounidense. Su promesa es reindustrializar Estados Unidos y eliminar los déficits comerciales con otros países.
LA SEMANA PASADA
El secretario de Comercio Howard Lutnick, entrevistado en el programa “Face the Nation” de la cadena CBS, destacó la seguridad nacional. “Tienes que darte cuenta de que esto es un problema de seguridad nacional”, señaló, y planteó los peores escenarios de lo que podría suceder si Estados Unidos estuviera involucrado en una guerra.
“Ya no fabricamos medicinas en este país. No hacemos barcos. No tenemos suficiente acero y aluminio para librar una batalla, ¿no es así?”, manifestó.
DOMINGO
Lutnick se mantuvo en ese marco de seguridad nacional, pero el asesor comercial de la Casa Blanca, Peter Navarro, se centró más en que los impuestos a las importaciones son una palanca de presión en el rompecabezas económico más grande.
“El mundo nos estafa. Nos han estado estafando durante décadas”, subrayó Navarro en el programa “Meet the Press” de la NBC. Se refirió a prácticas como la venta de productos a precios injustamente bajos, la manipulación de divisas y las barreras a los productos automotrices y agrícolas de Estados Unidos que ingresan a los mercados extranjeros.
Navarro insistió en que los aranceles producirían acuerdos comerciales bilaterales más amplios para abordar todos esos problemas. Pero también se basó en una justificación por separado al hablar sobre Beijing: el comercio ilícito de drogas.
“China ha matado a más de un millón de personas con su fentanilo”, sostuvo.
En declaraciones antes de la publicación de Trump en Truth Social que cuestionaba la noción de exenciones, Lutnick aludió a esa política venidera . “Van a tener un tipo de arancel con enfoque especial para asegurar que esos productos vuelvan a fabricarse acá”, señaló en entrevista en el programa “This Week” de ABC.
El estado de las negociaciones con otras naciones, incluida China, sigue siendo confuso
LA SEMANA PASADA
Luego de que las tasas más altas ya fueron programadas para ser recaudadas a partir del 9 de abril, los funcionarios del gobierno argumentaron que otros países se apresurarán a sentarse a la mesa de negociaciones.
“He oído que hay negociaciones en curso y que hay una serie de ofertas”, dijo Kevin Hassett, director del Consejo Económico de la Casa Blanca, a ABC. Alegó que “más de 50 países (están) acercándose para dialogar”, aunque no nombró a ninguno.
DOMINGO
Navarro indicó que el Reino Unido, la Unión Europea, India, Japón, Corea del Sur, Indonesia e Israel son algunas de las naciones que están en negociaciones activas con el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, Lutnick y otros funcionarios.
Greer señaló en CBS que su objetivo era “obtener acuerdos significativos antes de 90 días” –-la duración de la pausa ordenada por Trump-– “y creo que estaremos allí con varios países en las próximas semanas”.
Las conversaciones con China no han comenzado, agregó. “Esperamos tener una conversación con ellos”, indicó, he hizo énfasis en que será entre Trump y el presidente chino Xi Jinping.
Trump adoptó un tono agresivo el domingo en su publicación en su red social, diciendo: “no seremos rehenes de otros países, especialmente de naciones comerciales hostiles como China, que harán todo lo que puedan para faltarle al respeto al pueblo estadounidense”.
Navarro no fue tan específico sobre Beijing. “Hemos abierto nuestra invitación para ellos”, señaló. Por su parte, Lutnick especificó que los intentos de otros países por acercarse a dialogar han sido “entradas suaves... a través de intermediarios”.
Al preguntársele si hay algún tipo de conversación significativa, Navarro respondió: “El presidente tiene una muy buena relación con el presidente Xi”.
Luego procedió a criticar varias políticas y prácticas comerciales de China.
Las propuestas son diferentes, pero la confianza es constante
LA SEMANA PASADA
Navarro fue optimista incluso después que los mercados comerciales de Estados Unidos y globales sufrieran pérdidas de billones de dólares.
“La primera regla, especialmente para los pequeños inversores, es que no puedes perder dinero a menos que vendas. Y, ahora mismo, la estrategia inteligente es no entrar en pánico”, declaró en el programa “Sunday Morning Futures” de Fox News Channel.
DOMINGO
El optimismo de Navarro no flaqueó a pesar de otra semana de pérdidas netas en los mercados de valores y los inestables mercados de bonos.
“Así, esto se está desarrollando exactamente como pensamos que lo haría en un escenario predominante”, subrayó.
Otros enfrentaron algunas de las realidades más complejas de intentar lograr el objetivo de Trump de restablecer una era pasada de manufactura estadounidense.
Lutnick planteó que el enfoque consiste en que vuelvan a Estados Unidos los empleos de alta tecnología, mientras evadía las preguntas sobre la manufactura de bienes que requieren menos conocimientos, como zapatos, lo que podría traducirse en precios más elevados debido a que los trabajadores estadounidenses recibirían mejores salarios. Pero parte de esa producción de alta tecnología es lo que Trump ha eximido, por ahora, de los aranceles que él y sus asesores consideran son una forma de presionar para obligar a las empresas a abrir instalaciones en Estados Unidos.
Hassett reconoció que hay angustia generalizada.
“Los datos de las encuestas han mostrado que la gente está un poco ansiosa por los cambios”, señaló, antes de dirigir su respuesta a las tasas de empleo: “Los datos duros han sido realmente, realmente sólidos”.
Esta historia fue traducida del inglés por un editor de AP con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial generativa.
Bill Barrow covers U.S. politics. He is based in Atlanta.
(AP Foto/Alex Brandon)
POR  BILL BARROW
Trump redesNUEVA YORK (AP) — Cuando Donald Trump ofreció algunos consejos financieros el miércoles por la mañana, las acciones oscilaban entre ganancias y pérdidas.
Pero eso estaba a punto de cambiar.
"¡¡¡ESTE ES UN GRAN MOMENTO PARA COMPRAR!!! DJT", escribió en su plataforma de redes sociales Truth Social a las 9:37 a. m.
Menos de cuatro horas después, Trump anunció una pausa de 90 días en casi todos sus aranceles. Las acciones se dispararon con la noticia, cerrando con un alza del 9,5 % al final de la jornada. El mercado, medido por el S&P 500, recuperó cerca de 4 billones de dólares, o el 70 %, del valor que había perdido en los cuatro días de negociación anteriores.
Fue una decisión premonitoria del presidente. Quizás demasiado premonitoria.
"Le encanta esto, este control sobre los mercados, pero más le vale tener cuidado", dijo Richard Painter, crítico de Trump y exabogado de ética de la Casa Blanca, señalando que la ley de valores prohíbe negociar con información privilegiada o ayudar a otros a hacerlo. "Quienes compraron al ver esa publicación ganaron mucho dinero".
Los senadores se pronuncian
Los senadores demócratas piden una investigación.
"¿Alguien compró o vendió acciones y se benefició a costa del público?", preguntó el senador demócrata Adam Schiff en una publicación en la plataforma BlueSky. El senador demócrata Chris Murphy de Connecticut añadió en X: "Se está gestando un escándalo de tráfico de información privilegiada".
Una pregunta clave es: ¿Trump ya estaba contemplando la pausa arancelaria cuando hizo esa publicación?
“He estado pensando en ello estos últimos días”, dijo el propio Trump cuando ayer le preguntaron directamente sobre cuándo tomó esa decisión, pero luego añadió más confusión al afirmar: “Bastante temprano esta mañana”.
Cuando más tarde se le pidió una aclaración sobre el momento en un correo electrónico a la Casa Blanca, un portavoz no respondió directamente pero defendió la publicación de Trump como parte de su trabajo.
“Es responsabilidad del Presidente de Estados Unidos tranquilizar a los mercados y a los estadounidenses sobre su seguridad económica frente al alarmismo incesante de los medios de comunicación”, escribió el portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai.
Trump Media comparte
Otra curiosidad de la publicación fue la firma de Trump con sus iniciales.
DJT también es el símbolo bursátil de Trump Media and Technology Group, la empresa matriz de la plataforma de redes sociales del presidente, Truth Social.
No está claro si Trump se refería a comprar acciones en general o a Trump Media en particular. Se le preguntó a la Casa Blanca, pero tampoco se abordó el tema. Trump incluye "DJT" en sus publicaciones de forma intermitente, generalmente para enfatizar que él mismo escribió el mensaje.
La ambigüedad sobre lo que Trump quiso decir no impidió que la gente invirtiera dinero en esas acciones.
Trump Media cerró con un alza del 22,67%, el doble que el mercado en general, un desempeño sorprendente para una empresa que perdió 400 millones de dólares el año pasado y que aparentemente no se ve afectada por la imposición o suspensión de los aranceles.
La participación del 53% de Trump en la compañía, ahora en un fideicomiso controlado por su hijo mayor, Donald Trump Jr., aumentó en 415 millones de dólares en el día.
Trump Media fue superado, aunque por solo doscientos puntos porcentuales, por otra elección de acciones de la administración Trump: Tesla de Elon Musk.
El mes pasado, Trump ofreció una conferencia de prensa extraordinaria frente a la Casa Blanca, en la que elogió a la compañía y sus autos. A esto le siguió una aparición en Fox TV de su secretario de Comercio, quien instó a los espectadores a comprar acciones.
El aumento de Tesla el miércoles agregó 20 mil millones de dólares a la fortuna de Musk.
Kathleen Clark, experta en ética gubernamental de la Facultad de Derecho de la Universidad de Washington, dice que las publicaciones de Trump en otras administraciones habrían sido investigadas, pero no es probable que desencadenen ninguna reacción, salvo quizás en más espectadores de Truth Social.
"Está enviando el mensaje de que puede manipular el mercado de manera efectiva e impune", dijo. "Por ejemplo: estén atentos a este espacio para obtener futuras sugerencias sobre acciones".
Bernard Condon es un periodista de investigación de Associated Press que cubre noticias de última hora. Ha escrito sobre el incendio de Maui, la retirada de Afganistán, las leyes de armas, los préstamos chinos en África y los negocios de Trump.
(Foto AP/Seth Wenig)
EEUU ChinaWASHINGTON (AP) — La disputa arancelaria entre las dos mayores economías del mundo se volvió aún más peligrosa el miércoles cuando el presidente Donald Trump intentó reducir su guerra comercial global a un enfrentamiento directo —y riesgoso— con Beijing.
Aunque Trump revirtió sus aranceles "recíprocos" más amplios sobre la mayor parte del mundo ante el temor a una recesión, volvió a aumentar los aranceles sobre China, al 125 %. Esta medida encierra a los rivales estratégicos en un enfrentamiento cada vez más profundo que pone en peligro sus economías e intereses a nivel mundial. Hay más en juego que nunca, ya que Estados Unidos y China ya están enfrascados en una competencia en todos los ámbitos, desde la inteligencia artificial hasta la política monetaria y la influencia global en general.
Cada nación desafía a la otra a ceder primero. Pero las rondas de escalada suscitan la preocupación de que el margen para la diplomacia se haya reducido aún más, mientras que el sufrimiento económico en ambas economías se intensifica.
Detrás de todo, como es habitual, se esconde la geopolítica: las preocupaciones sobre la seguridad regional y global que siempre están en juego cuando las relaciones económicas entre dos de las naciones más poderosas del mundo se tornan agresivas.
“Cuando se golpea a los Estados Unidos de América”, dijo Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca, “el presidente Trump va a contraatacar con más fuerza”.
Un enfoque de ida y vuelta
Después de que Pekín respondiera al impuesto "recíproco" del 34% impuesto por el presidente estadounidense Donald Trump a China con la misma tasa del 34% para los productos estadounidenses, Trump aumentó el arancel en otros 50 puntos porcentuales, pero Pekín respondió con la misma subida arancelaria el miércoles por la mañana. Los productos estadounidenses destinados a China ahora tendrán un impuesto del 84%.
Horas después, Trump declaró que las importaciones chinas a Estados Unidos serían gravadas “inmediatamente” con un 125%, citando la “falta de respeto que China ha mostrado hacia los mercados mundiales”.
“En algún momento, ojalá en un futuro cercano, China se dará cuenta de que los días de estafar a Estados Unidos y a otros países ya no son sostenibles ni aceptables”, escribió Trump en su plataforma Truth Social.
El secretario del Tesoro, Scott Bessent, insistió en que esta había sido la estrategia de Trump desde el principio y que Beijing "se ha mostrado al mundo como el mal actor".
Si bien los mercados financieros se recuperaron de sus mínimos más profundos ante la noticia de que China enfrentaría el peso de la ira de Trump, las perspectivas en el mundo real de una intensificación de la guerra comercial con China seguían siendo significativas.
El miércoles, el Consejo Empresarial Estados Unidos-China instó a ambos líderes a sentarse a la mesa de negociaciones. "Los aranceles selectivos para animar a China a sentarse a la mesa de negociaciones son una cosa, pero estos aranceles radicales de ojo por ojo no benefician a nadie. Perjudicarán significativamente las economías mundial, estadounidense y china, así como a las empresas, agricultores y consumidores estadounidenses", declaró el consejo.
Trump ha dejado poco margen para negociar una salida con China, a menos que ese país capitule, lo que sería un anatema para el presidente chino, Xi Jinping.
“Xi no se dejará obligar a una llamada”, afirmó Sun Yun, directora del programa sobre China del centro de estudios Stimson Center, con sede en Washington. Señaló que solo una vez en la historia reciente un líder chino ha llamado a Estados Unidos sin invitación: tras los atentados terroristas del 11-S. Advirtió que las tensiones comerciales, si no se controlan, podrían extenderse a otros ámbitos.
Craig Singleton, investigador principal sobre China en otro grupo de expertos con sede en Washington, la Fundación para la Defensa de las Democracias, coincidió en que una llamada telefónica de Beijing es “poco probable en este clima”.
“Cada parte cree que el tiempo está de su lado, lo que aumenta el riesgo de que ninguna de las dos actúe para desescalar la tensión hasta que se produzca un daño real”, dijo. “Ya no se trata solo de aranceles. Es una prueba de voluntades”.
Ambos lados tienen sus cálculos.
Antes del anuncio de Trump, Bessent calificó de “desafortunado que los chinos realmente no quieran venir a negociar”.
"Y les puedo asegurar que esta escalada les sale mal", declaró Bessent el miércoles en el programa "Morning with Maria" de Fox Business Network. "Sus exportaciones a Estados Unidos quintuplican nuestras exportaciones a China. Así que pueden subir sus aranceles. Pero, ¿y qué?"
China tiene sus propios cálculos. Sus líderes, que supervisan la segunda economía más grande del mundo, han prometido no ceder ante la intimidación estadounidense.
Si bien los aranceles de Trump, superiores a lo esperado, sorprendieron a otros países, China afirma estar preparada , tras haber aprendido la lección de sus acuerdos arancelarios previos durante el primer mandato de Trump. Ante las diversas rondas de aumentos arancelarios de Trump, Pekín ha respondido con rapidez en cada ocasión con un paquete de medidas arancelarias y no arancelarias.
“Llevamos ocho años en guerra comercial con Estados Unidos y hemos acumulado una rica experiencia en este ámbito”, afirmó un editorial del Diario del Pueblo, el periódico insignia del partido gobernante, publicado el lunes. El periódico aseguró al público chino que “no se derrumbará el cielo”.
“Frente al impacto de la intimidación arancelaria de Estados Unidos, poseemos una fuerte resiliencia”, afirmó el periódico del partido, citando la menor dependencia del país de las exportaciones al mercado estadounidense y las nuevas medidas para impulsar el consumo interno.
Desde que Trump impuso su primera ronda de aranceles a China en 2018, los líderes de Pekín han desarrollado un conjunto de medidas arancelarias, restricciones a las importaciones, controles a las exportaciones, sanciones, revisiones regulatorias y medidas para limitar que las empresas hagan negocios en China. Todas están diseñadas para perjudicar la economía y las empresas estadounidenses en respuesta a cualquier medida comercial del gobierno estadounidense.
Melanie Hart, directora senior del Global China Hub en el Atlantic Council, dijo que Beijing ahora está “arrojando todas las herramientas contra” Estados Unidos, poniendo en la lista negra a empresas, atacando a los agricultores estadounidenses y cortando el acceso al país a minerales críticos.
“Tienen un búnker que han estado construyendo para este momento”, dijo Hart. “Están en el búnker. Y si yo fuera Xi Jinping, me sentiría mucho más cómodo que Donald Trump hoy”.
Pero el Diario del Pueblo también dejó claro que Pekín sigue abierto al diálogo. «Ante la volatilidad y la extrema presión de Estados Unidos», afirmó, «no hemos cerrado la puerta a las negociaciones».
La agencia de noticias oficial del país, Xinhua, en un editorial, insistió también en que China no quiere una guerra comercial, pero puede librar una.
«En una guerra comercial nadie gana», decía. «Pero China no le teme a una guerra comercial».
DIDI TANG se incorporó a la oficina de AP en Washington en 2023, tras pasar 11 años en Pekín como corresponsal en China. Cubre todo lo relacionado con la región del Indopacífico, con especial atención a las rivalidades entre Estados Unidos y China.
ZEKE MILLER dirige la cobertura del presidente y la presidencia para The Associated Press. Tiene su sede en Washington.
(Chinatopix via AP)
HelicopteroNUEVA YORK (AP) — Un helicóptero turístico de la ciudad de Nueva York se desintegró en el aire el jueves y se estrelló boca abajo en el río Hudson, matando al piloto y a una familia de cinco turistas españoles en el más reciente desastre de aviación en Estados Unidos, dijeron las autoridades.
Entre las víctimas se encontraban Agustín Escobar, ejecutivo de Siemens; su esposa, Mercè Camprubí Montal, gerente global de una empresa de tecnología energética; y tres hijos, además del piloto, según informó a The Associated Press una persona informada sobre la investigación. Esta persona no pudo revelar públicamente los detalles de la investigación y habló bajo condición de anonimato.
Las fotos publicadas en el sitio web de la compañía de helicópteros mostraron a la pareja y a sus hijos sonriendo mientras abordaban justo antes de que el vuelo despegara.
El vuelo despegó de un helipuerto del centro de la ciudad alrededor de las 3 p. m. y duró menos de 18 minutos. Los datos de radar mostraron que voló hacia el norte, siguiendo el horizonte de Manhattan, y luego de regreso al sur, hacia la Estatua de la Libertad.
Un video del accidente mostró partes del avión cayendo por el aire al agua cerca de la costa de Jersey City, Nueva Jersey.
Testigos describen la caída del helicóptero al Hudson
Un testigo, Bruce Wall, afirmó haberlo visto desmoronarse en el aire, con la cola y el rotor principal desprendiéndose. El rotor principal seguía girando sin el helicóptero al caer.
Dani Horbiak estaba en su casa de Jersey City cuando escuchó lo que parecían varios disparos seguidos en el aire. Miró por la ventana y vio el helicóptero caer al río en pedazos.
El helicóptero giraba sin control y “salía un montón de humo” antes de estrellarse en el agua, dijo Lesly Camacho, anfitriona de un restaurante a orillas del río en Hoboken, Nueva Jersey.
En la radio de control de tráfico aéreo, se escucha a un piloto de helicóptero de la policía de Nueva York decir: «Les aviso, hay un avión derribado. Túnel Holland. Por favor, estén atentos por si hay alguien en el agua».
Unos cinco minutos después, alguien pregunta: "Hola, Finest", una referencia al indicativo del Departamento de Policía de Nueva York, "¿qué está pasando allí junto al túnel Holland?".
“El barco se hundió”, responde otro.
Los botes de rescate rodearon la aeronave sumergida minutos después del impacto, cerca del final de un largo muelle de mantenimiento de una torre de ventilación que da servicio al túnel Holland. Los equipos de rescate izaron el helicóptero destrozado fuera del agua poco después de las 8 p. m. utilizando una grúa flotante.
Los cuerpos también fueron recuperados del río, dijo el alcalde Eric Adams.
El vuelo fue operado por New York Helicopters, según informaron las autoridades. Nadie respondió al teléfono en las oficinas de la compañía en Nueva York y Nueva Jersey.
Una persona que contestó el teléfono en la casa del dueño de la empresa, Michael Roth, dijo que este se negó a hacer comentarios. Roth declaró al New York Post que estaba devastado y que no tenía ni idea de por qué ocurrió el accidente.
"Lo único que sé, al ver el video del helicóptero cayendo, es que las palas del rotor principal no estaban en el helicóptero", dijo, según el Post. Añadió que no había visto algo así en sus 30 años de experiencia en el sector de los helicópteros, pero señaló: "Son máquinas y se rompen".
Se enviaron correos electrónicos solicitando comentarios a los abogados que han representado a Roth en el pasado.
La Administración Federal de Aviación (FAA) identificó el helicóptero como un Bell 206, un modelo ampliamente utilizado en la aviación comercial y gubernamental, incluyendo compañías de turismo, canales de noticias y la policía. Inicialmente fue desarrollado para el Ejército de los Estados Unidos antes de ser adaptado para otros usos. Se han fabricado miles a lo largo de los años.
La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte dijo que investigaría.
Una tragedia golpea a una familia española
Escobar trabajó para la empresa tecnológica Siemens durante más de 27 años, siendo su último cargo como CEO global de infraestructura ferroviaria en Siemens Mobility, según su cuenta de LinkedIn. A finales de 2022, asumió brevemente la presidencia y CEO de Siemens España. En una publicación sobre el puesto, agradeció a su familia: «Mi fuente inagotable de energía y felicidad, por su apoyo incondicional, cariño... y paciencia».
Escobar publicaba regularmente sobre la importancia de la sostenibilidad en la industria ferroviaria y viajaba frecuentemente al extranjero por motivos de trabajo, incluyendo viajes a India y el Reino Unido el mes pasado. También fue vicepresidente de la Cámara de Comercio Alemana para España desde 2023.
“Estamos profundamente consternados por el trágico accidente de helicóptero en el que perdieron la vida Agustín Escobar y su familia. Nuestras más sinceras condolencias a todos sus seres queridos”, declaró Siemens en un comunicado la madrugada del viernes.
Camprubí Montal trabajó en Barcelona, ​​España, para la empresa de tecnología energética Siemens Energy durante aproximadamente siete años, incluso como gerente de comercialización global y como gerente de digitalización, según su cuenta de LinkedIn.
Los funcionarios del gobierno regional español dijeron que la familia residía en Barcelona.
“Estoy consternado por el trágico accidente de helicóptero en el río Hudson de Nueva York que costó la vida a seis personas, cinco de las cuales eran miembros de una familia de Barcelona”, escribió el presidente regional catalán, Salvador Illa, en X.
Otro funcionario regional dijo que Agustín Escobar era originario de Puertollano, una ciudad en el centro de España.
“Quiero expresar mi pesar por el accidente de helicóptero en Nueva York que se cobró la vida de Agustín Escobar y su familia”, escribió en X el presidente regional de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page. “Agustín es natural de Puertollano y en 2023 lo nombramos Hijo Predilecto de Castilla-La Mancha”.
¿Qué pudo haber causado el accidente?
El video del accidente sugirió que una "falla mecánica catastrófica" dejó al piloto sin posibilidad de salvar el helicóptero, dijo Justin Green , un abogado de aviación que fue piloto de helicóptero en el Cuerpo de Marines.
Es posible que los rotores principales del helicóptero golpearan el brazo de cola, rompiéndolo y provocando la caída libre de la cabina, dijo Green.
“Murieron en cuanto ocurrió lo que sea que haya pasado”, dijo Green. “No hay indicios de que tuvieran control sobre la aeronave. Ningún piloto podría haber evitado el accidente una vez que perdieron los impulsores. Es como una piedra cayendo al suelo. Es desgarrador”.
Los cielos de Manhattan se llenan habitualmente de aviones y helicópteros, tanto privados como comerciales y turísticos. Manhattan cuenta con varios helipuertos desde los que ejecutivos de negocios y otras personas son trasladados a destinos en toda el área metropolitana.
Al menos 38 personas han muerto en accidentes de helicóptero en la ciudad de Nueva York desde 1977. Una colisión entre un avión y un helicóptero turístico sobre el Hudson en 2009 mató a nueve personas, y cinco murieron en 2018 cuando un helicóptero chárter que ofrecía vuelos de "puertas abiertas" se hundió en el East River.
New York Helicopters también poseía un Bell 206 que perdió potencia y realizó un aterrizaje de emergencia en el Hudson durante un recorrido turístico en junio de 2013. El piloto logró aterrizar sano y salvo, y tanto él como los pasajeros —una familia de cuatro suecos— resultaron ilesos. La Junta Nacional de Seguridad en el Transporte determinó que un fallo de mantenimiento y una anomalía en la lubricación del motor provocaron el corte de energía.
El accidente del jueves fue el primero de un helicóptero en la ciudad desde que uno impactó contra el techo de un rascacielos en 2019, matando al piloto.
Los accidentes y el ruido causados ​​por los helicópteros han llevado repetidamente a algunos activistas y funcionarios comunitarios a proponer prohibir o restringir el tráfico en los helipuertos de Manhattan.
Otros accidentes recientes y situaciones de riesgo ya han dejado a algunas personas preocupadas por la seguridad de volar en Estados Unidos.
Siete personas murieron cuando un avión de transporte médico se estrelló en un barrio de Filadelfia en enero. Esto ocurrió dos días después de que un avión de American Airlines y un helicóptero del Ejército chocaran en pleno vuelo en Washington, en el desastre aéreo más mortífero de Estados Unidos en una generación.
Los periodistas de Associated Press Mike Balsamo y Philip Marcelo en Nueva York, Hallie Golden en Seattle y Joseph Wilson en Barcelona, ​​España, contribuyeron a este informe.
MICHAEL R. SISAK es un reportero de Associated Press que cubre la aplicación de la ley y los tribunales en la ciudad de Nueva York, incluidos los casos penales y civiles del expresidente Donald Trump y los problemas que afectan al sistema penitenciario federal.
El videoperiodista Ted Shaffrey cubre las principales historias diarias.
By  MICHAEL R. SISAK, JENNIFER PELTZ and TED SHAFFREY
(AP FOto/Seth Wenig)
Trump hablaWASHINGTON (AP) — El mercado de valores estaba en alza y el sol brillaba cuando el presidente Donald Trump salió de la Oficina Oval el miércoles por la tarde. Menos de dos horas antes había renunciado a sus planes de aumentar los aranceles a muchos socios comerciales de Estados Unidos, y los inversionistas se regocijaban después de prepararse para un colapso económico global.
“Los mercados están viendo su brillantez”, dijo John Barrasso, senador republicano de Wyoming, al mandatario.
Trump se mostró de acuerdo. “Nadie había oído hablar de eso”, declaró.
Fue una típica exageración que, en este caso, era cierta. Incluso para los estándares del segundo mandato de Trump, la saga que se había desarrollado durante la última semana dejó al mundo tratando de recuperar el aliento.
El presidente, por su propia iniciativa, había llevado a la economía global al borde del caos con nuevos aranceles. Las bolsas se desplomaron, las empresas anualaron sus planes y los líderes extranjeros se prepararon para un futuro sin la nación más rica del mundo en el centro del comercio internacional.
Y entonces Trump dio marcha atrás. Siete días después de anunciar lo que habría sido la mayor subida de impuestos de Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial en una elaborada ceremonia en la Rosaleda de la Casa Blanca, retiró la mayoría de los aranceles en una publicación sorpresa en su red social.
“Creo que la palabra sería flexible”, dijo más tarde, a pesar de insistir durante días en que no cedería. “Tienes que ser flexible”.
La incertidumbre persiste mientras sigue el diálogo comercial
No estaba claro qué había logrado el presidente, más allá de la satisfacción de, en sus palabras, tener a otros países “besándome el trasero” para tratar de convencerlo de que no impusiera los aranceles. No se han alcanzado nuevos acuerdos comerciales, aunque los funcionarios de la Casa Blanca señalaron que hay negociaciones en marcha.
Pero el daño real ya está hecho. El ir y venir sobre los aranceles sacudió la confianza en el liderazgo de Estados Unidos, expuso fracturas dentro del equipo de Trump e inquietó a las empresas que dependen de proveedores globales para sus productos y de clientes internacionales para sus ventas. Los estadounidenses que recurren a la bolsa para ahorrar para la jubilación y la universidad sufrieron días de angustia.
La confusión aún no ha terminado. Los aranceles generales del 10% de Trump, impuestos inicialmente el sábado, se aplican ahora a docenas de naciones. También incrementó al 125% los gravámenes a las importaciones de China, lo que dejó al mundo a la espera de un enfrentamiento entre sus dos mayores economías. Hay aranceles del 25% sobre Canadá y México —los mayores socios comerciales de Estados Unidos— así como impuestos del 25% sobre los autos, el acero y el aluminio de importación.
Otros aranceles, como el 24% sobre Japón, el 25% sobre Corea del Sur y el 20% sobre la Unión Europea, están suspendidos por 90 días para permitir conversaciones comerciales.
“Esto solo acentúa la incertidumbre política y la sensación de falta de fiabilidad que Trump está creando”, afirmó William Reinsch, un antiguo funcionario estadounidense de comercio ahora en el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales. Aunque Reinsch apuntó que es una buena noticia que el presidente no haya seguido adelante con algunos de sus aranceles más altos, "¿cómo puede alguien saber que no cambiará de opinión el viernes o la próxima semana?”.
Trump hace su anuncio en el ‘Día de la Liberación’
Las banderas de Estados Unidos colgaban a lo largo de la columnata de la Casa Blanca para crear un telón de fondo rojo, blanco y azul cuando Trump anunció sus aranceles el miércoles 2 de abril.
“Compatriotas estadounidenses, este es el Día de la Liberación”, dijo. El presidente levantó un cartel que detallaba los aranceles que impondría a cada país: 32% para Tailandia, 49% para Camboya, 26% para India, y así sucesivamente. En todo el mundo, la gente entrecerró los ojos para descifrar los números que restablecerían relaciones económicas fundamentales.
El día después del anuncio, Trump voló a Florida para pasar el fin de semana.
“Los mercados van a dispararse, las acciones van a dispararse, el país va a dispararse”, prometió al salir de la Casa Blanca, con el zumbido de los rotores del Marine One ahogando su voz por momentos.
Pero el mercado se estaba desplomando, con sus peores pérdidas en un solo día desde el estallido de la pandemia del coronavirus cinco años atrás. Y en todo el país y el mundo, las repercusiones se fueron propagando durante el fin de semana.
Fulcrum Coffee Roasters, en Seattle, se alistó para el aumento del costo de los granos de café del sudeste asiático de las máquinas de espresso procedentes de Italia. Stellantis, la automotriz detrás de marcas como Jeep y Ram, anunció que pausaría la producción en plantas en México y Canadá, lo que provocó despidos temporales en otras instalaciones en Indiana y Michigan en un recordatorio de lo interconectadas se están las cadenas de suministro de vehículos.
La división holandesa de Tata Steel dijo que recortaría 1.600 empleos, casi una quinta parte de su fuerza laboral. El primer ministro de Irlanda, Michael Martin, afirmó que “no hay forma de endulzar” la situación ya que los negocios con Estados Unidos comenzaron a disminuir.
Trump enfrenta una creciente oposición en su propio partido
Los mercados seguían en pánico el lunes cuando circuló un reporte no verificado de que el presidente estaba considerando una pausa de 90 días en los aranceles. Las cotizaciones subieron brevemente antes de que los inversionistas se dieran cuenta de que la información era errónea.
“No lo estamos considerando”, dijo Trump mientras se desvanecían las esperanzas del supuesto respiro.
Con el temor a una recesión en aumento, los legisladores republicanos que regresaban al Capitolio para la semana laboral fueron asediados con preguntas sobre los aranceles y qué harían en respuesta.
A Ron Johnson, senador de Wisconsin, se le preguntó el martes si entendía la estrategia de Trump, a lo que respondió: "¿alguien lo hace?”. Algunas de las principales empresas de su estado, como Kohl’s, esperaban costos más altos, mientras que sus granjas lecheras preveían dificultades para vender leche y queso. Harley-Davidson era una de las señaladas por los aranceles recíprocos planteados por la Unión Europea.
El senador Thom Tillis, de Carolina del Norte, fue aún más directo ese día durante una vista con el principal representante comercial de Trump, Jamieson Greer. Si los planes arancelarios no funcionan, dijo, “solo estoy tratando de averiguar a quién tengo que estrangular”.
Trump retrocede y sus asesores dicen que era parte del plan desde el inicio
Los aranceles a aliados como Japón, Corea del Sur y la Unión Europea entraron en vigor a las 00:01 de la madrugada del miércoles, y cuando salió el sol en Washington no había indicios de que Trump daría marcha atrás.
"¡TRANQUILOS! Todo va a salir bien”, dijo en una publicación en su red social, Truth Social.
Trump también escribió "¡¡¡ESTE ES UN GRAN MOMENTO PARA COMPRAR!!!”, un consejo que resultó ser afortunado. El presidente señaló más tarde que por la mañana había estado hablando con sus asesores sobre pausar los aranceles, un anuncio que haría que el mercado de valores se disparara.
Greer estaba de nuevo en el Capitolio para otra audiencia cuando Trump hizo el anuncio.
Steven Horsford, un representante demócrata por Nevada, preguntó si el representante comercial de Trump sabía que los aranceles que acababa de defender durante al menos dos horas habían sido pospuestos.
“Entiendo que la decisión se tomó hace unos minutos”, declaró Greer.
Horsford reaccionó diciendo que “esto es una obra de aficionados, y tiene que parar”.
En la Casa Blanca, la secretaria de prensa, Karoline Leavitt, reprendió a los periodistas por no entender los planes del presidente.
“Muchos de ustedes en la prensa claramente no entendieron ‘El arte de la negociación’”, afirmó haciendo referencia al libro de Trump de 1987. “Claramente no vieron lo que el presidente Trump está haciendo aquí".
Pero la propia administración envió mensajes contradictorios mientras daba marcha atrás.
El secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que la decisión no tenía nada que ver con los mercados.
“Esto fue impulsado por la estrategia del presidente”, dijo a reporteros en el exterior del Ala Oeste. "Él y yo tuvimos una larga conversación el domingo, y esta fue su estrategia desde el principio”.
Trump lo contradijo más tarde.
“Estaba observando el mercado de bonos”, manifestó. “Ese mercado de bonos es muy complicado”.
Los periodistas de The Associated Press Scott Bauer en Madison, Wisconsin; Martha Bellisle en Seattle, Stephen Groves en Washington, Jamey Keaten en Ginebra, Bharatha Mallawarachi en Sri Lanka, Brian Melley en Londres, Molly Quell en Ámsterdam y Gary Robertson en Raleigh, Carolina del Norte, contribuyeron a este despacho.
Esta historia fue traducida del inglés por un editor de AP con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial generativa.
CHRIS MEGERIAN covers the White House for The Associated Press. He previously wrote about the Russia investigation, climate change, law enforcement and politics in California and New Jersey.
SEUNG MIN KIM is a White House reporter.
(Pool via AP)

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